2017 o melhor ano de nossas vidas.

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AULA 4 - COMO VOCÊ DESENVOLVE A MENTE MILIONÁRIA

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OS SETORES E OS MODELOS QUE VÃO BOMBAR NAS STARTUPS EM 2017.

A crise na economia brasileira chegou a preocupar as startups– mas o impacto foi pouco sentido. O setor das empresas de tecnologia trouxe soluções de eficiência e produtividade para mercados tradicionais e atraiu o capital das grandes empresas.

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Agora, o ecossistema espera que o próximo ano seja ainda melhor do que este. Durante o Case 2016(Conferência Anual de Startups e Empreendedorismo), Amure Pinho, presidente da ABStartups (Associação Brasileira de Startups), Manoel Lemos, sócio do fundo de venture capital Redpoint eventures, e Arthur Garutti, COO da aceleradora ACE, contaram a Pequenas Empresas & Grandes Negócios o que esperam de 2017 para o ecossistema de startups no Brasil.

Setores
A tecnologia aplicada à agricultura é uma das grandes apostas para o próximo ano. O setor de construção civil, que sofreu na crise econômica, também é promissor para as startups. “As empresas podem aprimorar a gestão de projetos, melhorar a produtividade da cadeia e oferecer novos sistemas construtivos”, afirma Arthur Garutti, da ACE.

Soluções para cidades inteligentes, como ferramentas de comunicação e mobilidade, estão ganhando espaço. As estrelas do último ano, as fintechs, devem continuar transformando o mercado financeiro. Amure Pinho, da ABStartups, ressalta também as oportunidades em saúde, como ferramentas para o paciente encontrar médicos e alternativas inovadoras aos planos de saúde tradicionais. “Educação é outra área de destaque, sobretudo as soluções voltadas para o estudo para o Enem e o vestibular”, afirma Pinho.

Modelo de negócio
O SaaS (software como serviço) se consolidou como formato e deve continuar assim no próximo ano. “A receita constante vem de mensalidade. Em alguns casos, as startups cobram um valor maior pela implantação e depois recebem pagamentos mensais”, diz Pinho. Segundo Garutti, o mercado B2B traz mais oportunidades no Brasil do que o B2C. “O investidor tem mais apetite para o B2B, que costuma ter um modelo de monetização mais rápido.”

Empreendedores
O amadurecimento do mercado nos últimos anos delineou um ecossistema mais preparado para receber investimentos e crescer. “O empreendedor tem pensado mais em planejamento financeiro. Ele aprendeu que não basta ter uma ideia. Os pitches têm mais qualidade”, afirma Garutti.

Para Manoel Lemos, da Redpoint eventures, a crise trouxe uma vantagem: muitos especialistas saíram da grande indústria e levaram a sua expertise para as startups, seja como empreendedores, seja como colaboradores. “Tem muita gente boa disponível e fica mais fácil atrair talentos para as startups”, diz Lemos.

Investidores
As perspectivas de melhora na economia devem elevar a confiança do investidor internacional, que tem visto o Brasil como um mercado de risco elevado. “Estamos vendo uma mudança no humor desses investidores”, afirma Lemos.

Outro aspecto que está mudando é o preenchimento de “gaps” nos estágios de investimento. Por exemplo: as empresas brasileiras têm recebido aportes maiores na série A para poder captar investimento de série B nos Estados Unidos. Naquele país, o volume de capital injetado no início da empresa costuma ser mais alto.

Corporate ventures
A participação de grandes empresas – como investidores, criadores de programas de aceleração e apoiadores de espaços de coworking – deve se fortalecer em 2017. “As corporações descobriram as startups e têm entendido melhor como fazer negócios com os empreendedores. Vamos surfar uma onda boa agora. Isso traz liquidez para o mercado”, diz Lemos.

Saídas
A incorporação de startups por grandes players do mercado nacional vai continuar acontecendo no ano que vem. Essa é uma das grandes oportunidades de saída dos investidores que aportaram em empresas em estágio inicial. “Essa será a maior aposta de exit. A segunda é a compra das startups por grandes empresas globais”, diz Garutti.

http://revistapegn.globo.com/Startups/noticia/2016/11/os-setores-e-os-modelos-que-vao-bombar-nas-startups-em-2017.html

7 hábitos.

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Movimento Perfeito

Todo mundo sabe que o cérebro é muito poderoso, mas poucos sabem como usar seu grande potencial. O método Movimento Perfeito® é um método próprio, idealizado pela psicóloga Rosalia Schwark, que, em 2001, criou técnicas mentais para ativar regiões cerebrais e potencializar a autoestima, a capacidade de realização e as habilidades de superação, desativando regiões cerebrais que produzem ansiedades, medos e preocupações excessivas, que prejudicam o alcance de metas, desejos e da qualidade de vida. Você aprende a lidar melhor com suas finanças, emoções, desempenho profissional e com seus relacionamentos, adaptando sua maneira de pensar, criando uma perspectiva positiva da vida. Conheça melhor a si mesmo e promova a saúde do seu corpo e da sua mente.

Um método simples de programação mental para treinar sua mente para que ela atinja o auge de seu desempenho sempre que precisar desvendar seu potencial, dominar suas emoções e se tornar a pessoa que você realmente deseja ser.

A fundamentação das técnicas são as pesquisas da área da neurociência, que comprovam que podemos alterar certas regiões cerebrais com práticas mentais consistentes, e pesquisas da área da física quântica, que comprovam que possuímos uma energia produzida por nossos pensamentos, que criam o nosso campo de influência, fazendo com que tenhamos facilidades ou dificuldades para obter o que desejamos.

Todos os direitos autorais reservados ao Método Movimento Perfeito®.

http://www.movimentoperfeito.com.br/o-que-e/o-que-e-o-movimento-perfeito/

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3 dicas para aumentar as vendas de sua empresa na era digital

Na crise, a maioria das empresas possuem uma grande preocupação: como aumentar as vendas? O mercado está recessivo e a capacidade de investimento em ferramentas de marketing tradicionais se tornam escassas, assim, existe uma necessidade de assertividade e estratégia diferenciada. Com isso ganha força ferramentas de marketing digital.

Isso, se deve ao fato de esse modelo de atração proporcionar acertos muito maiores na hora da venda. Para empresa se torna imprescindível que se valorize cada vez mais a prospecção de vendas.

Segundo o diretor da Legions Marketing Digital e Vendas, Charles Dal Gallo o momento é de valorizar as oportunidades. “Por tempos estávamos em um cenário muito positivo, onde se obtinha rápido retorno de prospecção e fechamento de negócios, infelizmente o mercado mudou, agora o empenho para conquistar mercado é muito maior e ferramentas online se firmaram como o grande diferencial de mercado”.

Com o objetivo de mostrar como obter melhores resultado, Dal Gallo montou algumas orientações para ser mais assertivo na captação de novos clientes:

Identifique seu mercado

Nem todo mundo é seu cliente. Assim, estude quem deseja atender, crie o perfil do cliente ideal, suas necessidades, dores e aspirações. Empresas tem em média 3 clientes (ou personas) que mais lhe interessam.

Na ansiedade de fazer as vendas, corre o risco de vender para quem não é o seu cliente ideal. Assim a insatisfação e o não atendimento das expectativas serão invitáveis. Você terá um cliente que sempre reclamará. Além de despender muito dinheiro e tempo na prospecção de vendas.

Gere leads qualificados

Leads é um termo utilizado para representar contato qualificado de uma empresa, que já demonstrou algum interesse. É o oxigênio da área comercial e o início da prospecção de vendas. A pouco tempo atrás, a área comercial passava parte do seu tempo prospectando, pegava a lista amarela, catálogos, revistas, compra de base de entidades classes e sindicatos, dentre outros métodos que resumia pegar o nome da empresa, contato, telefone e e-mail. Mesmo assim esse contato era pouco efetivo, sendo que muitas vezes nunca ouviram falar da empresa, assim, 70℅ do tempo era usado apenas para qualificar o lead.

Com a internet e a evolução de novos meios, surgiu o Marketing Digital, possibilitando acesso a um mercado com poder de decisão a um clique. Podendo otimizar e unir os produtos a um mercado gigantesco de consumidores. Conseguindo atrair visitantes, converter em contatos e relacionar de forma inteligente para qualificar o contato. Dando maior fôlego às áreas comerciais.

Trabalhe Inbound Marketing e Inbound Sales

As empresas devem passar a ter preocupação com novos termos, como o inbound marketing e inbound sales. O primeiro termo se refere ao marketing da atração, ou seja, marketing digital. Nessa ação se captura contatos (leads) e iniciar um relacionamento para qualificar esse contato, até que ele fique propenso a compra, sendo que um lead qualificado é tudo que a equipe comercial deseja para trabalhar.

E nesse momento entra o inbound sales, que é o processo de validar o lead recebido e passar somente boas oportunidades ao comercial, preservando assim sua equipe para somente o que é importante e rentável para sua empresa.

No fim, seu comercial não fará mais a prospecção de vendas, o inbound marketing é responsável por capturar e qualificar o lead e a equipe de inbound sales valida este lead recebido pelo marketing e inicia-se a prospecção, uma sondagem para saber se é um cliente ideal e tem interesse em comprar. Depois disso passa-se para equipe comercial iniciar um relacionamento e emissão de proposta.

http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/3-dicas-para-aumentar-as-vendas-de-sua-empresa-na-era-digital/113460/

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O bom samaritano e o empreendedor Leia mais em Endeavor @ https://endeavor.org.br/bom-samaritano-e-empreendedor/

Ser um empreendedor é algo frequentemente glamourizado, mas na verdade, começar e tocar um negócio é difícil e requer determinação e perseverança.

Na vida de qualquer empreendedor, o sucesso não é garantido, mas pressão e estresse sim. A pressão e o estresse podem diminuir e desaparecer, mas quase todo empreendedor irá encontrar desafios que parecem não ter solução uma vez ou outra. Eu encontrei esses desafios diversas vezes nos meus quinze anos de abertura de negócios.

O empreendedor renomado e investidor de risco Ben Horowitz resume o sentimento de encarar um abismo de dificuldades, sem um final à vista, no blog post The Struggle (A Luta) que já é familiar para milhares de empreendedores.

Leia também: O que Ben Horowitz pode te ensinar sobre gestão

A questão crucial nesses momentos de luta é: o que realmente te motiva e direciona? Quando você está preso no abismo, o que te guia? Quando parece que o mundo está contra você, o que te faz sair da cama e encarar um novo dia?

Em meus primeiros momentos de empreendedorismo, meus objetivos eram auto-orientados — típicos de um americano novo e ambicioso. Seis meses depois da graduação, larguei meu trabalho como engenheiro para abrir uma empresa com alguns amigos. Nós criamos uma tecnologia que nos permitia fazer músicas personalizadas para crianças e que integrava facilmente o nome delas ao longo das músicas.

Eu amo música, tecnologia e crianças, então sentia que essa startup era uma forma de seguir minhas próprias paixões e fazer algo que eu amava. Eu queria um desafio. Queria crescer, ser financeiramente independente e controlar meu próprio destino. Metas auto-orientadas são legitimamente motivadoras e não são intrinsecamente ruins. Mas, de acordo com minha experiência, elas só te levam até parte do caminho.

Elas formam uma imagem incompleta do que cria uma vida satisfatória. Como o negócio de músicas personalizadas lutava para chegar ao próximo patamar, minhas metas originais não eram significativas o suficiente para justificar nossa perseverança contínua. Por volta dessa mesma época, me vi atraído pela ideia de que negócios e tecnologia poderiam ser potencializados para atingir grandes problemas sociais.

Leia também: Por que a saúde não pode esperar na fila: a solução do Dr. Consulta para curar o sistema

Em vez de continuar a trabalhar no negócio de músicas personalizadas, eu me inscrevi em uma faculdade de administração na esperança de me inserir no mundo do empreendimento social. Isso eventualmente me levou a cofundar a d.light, que acabou impactando mais de 55 milhões de pessoas em 60 países.

Há muitos momentos ao longo do caminho em que parecia pouco provável que a d.light pudesse algum dia sair do papel e muitos momentos em que eu pensava inclusive se fazia sentido continuar. Mas, apesar das chances aparentemente difíceis, meus companheiros de negócio e eu nos mantivemos firmes.

Depois de dez anos de trabalho duro, suor e lágrimas, fomos capazes de atrair empregados e parceiros incríveis para a causa; construímos algo que está mudando a vida de milhões de pessoas no mundo em desenvolvimento. Minhas metas e princípios, quando são auto-centrados, são passageiros em momentos mais difíceis; quanto mais auto-centrados eles são, na verdade, mais passageiros eles são. Quanto mais solidários são meus objetivos e princípios, mais eles tendem a perdurar.

QUANDO NOSSOS OBJETIVOS SÃO GUIADOS PELO DESEJO DE SERVIR A OUTRAS PESSOAS, ELES TÊM UMA PROFUNDIDADE COMPLETAMENTE DIFERENTE DE PODER.

Muitos de nós começamos pela vontade de criar um mundo melhor para nossas famílias. Isso é certamente mais significativo e orienta pessoas no sentido de conseguir coisas incríveis e superar inúmeros percalços. Lembro-me de meu pai que sacrificou tudo que lhe era familiar e seguro ao imigrar para os Estados Unidos para criar oportunidades melhores para sua família. De forma semelhante, eu também continuo a me impressionar e me inspirar pelos sacrifícios que nossos clientes fazem para dar um futuro melhor para suas crianças.

Leia também: A propósito: você sabe onde quer chegar?

Mas e se dedicássemos nossas ambições profissionais a pessoas fora de nosso círculo imediato de familiares e amigos, ou talvez até mesmo a estranhos? Na Bíblia, Jesus ensina a “amar o próximo como a si mesmo”. Ele responde a provocativa e importante questão de saber ‘quem é meu próximo?’ com uma resposta altamente subversiva: a história do Bom Samaritano.

O Bom Samaritano não é apenas alguém que é bondoso com outros seres humanos que passam necessidade. Na verdade, ele é alguém que consegue superar barreiras raciais e culturais, bem como preconceitos socialmente aceitos, com o objetivo de demonstrar amor e bondade a alguém que é diferente – e até mesmo considerado um inimigo.

Essa visão mais abrangente do “próximo” que devemos amar é particularmente importante hoje em dia. Apesar das redes sociais e outras tecnologias modernas fazerem com que o mundo pareça bem menor, por outro lado, desigualdades socioeconômicas estão aumentando em um ritmo assustador. Para mim, a vontade de ser uma boa pessoa e amar famílias que vivem marginalizadas me motivou a perseverar em tempos difíceis.

QUANDO TENHO CERTEZA DO PORQUÊ ESTAR FAZENDO ALGUMA COISA, O O QUÊ E O COMO EVENTUALMENTE APARECEM — MESMO SE EU ESTIVER EXAUSTO E ME SENTINDO LONGE DA MINHA ÁREA DE ESPECIALIDADE.

Leia mais em Endeavor @ https://endeavor.org.br/bom-samaritano-e-empreendedor/

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Se você não pode medir, não pode gerenciar: aplicando a teoria de Peter Drucker

Considerado o pai da administração moderna, Peter Ferdinand Drucker foi escritor, professor e consultor. Nascido na Áustria, em 1909, trouxe uma nova perspectiva a respeito da gestão, da liderança e da essência das empresas.

“Se você não pode medir, não pode gerenciar.” A afirmação que intitula este artigo é uma das citações mais famosas do especialista, e queremos convidá-lo a refletir um pouco mais sobre ela. Por que, afinal, as métricas são tão importantes?

Tudo começa com um diagnóstico

Administrar um negócio não é uma tarefa simples. Na maioria das vezes, a empresa cresce antes mesmo que o empreendedor esteja totalmente preparado para lidar com ela. Se você possui um e-commerce e se dedica a desenvolver estratégias de marketing digital, por exemplo, logo perceberá que suas iniciativas podem tomar proporções maiores do que o esperado.

E se às vezes é tarde demais para mudanças, nunca é muito cedo para começar a ter um bom controle sobre as suas ações. Para entender os resultados do seu trabalho e saber o que precisa ser feito, contudo, é necessário estabelecer índices para mensurar o desempenho de cada parte dele.

Gerenciar implica conhecer

Um bom gestor não é aquele que tem uma visão superficial. Transformações efetivas e sábias requerem um envolvimento profundo com o contexto a fim de identificar os pontos fortes e falhos da situação.

A teoria de Drucker, portanto, vai muito além do “medir” em si: contempla todo o processo de ciência do empreendimento, o ato de buscar informações, entender como julgar cada tarefa e avaliar se o retorno está sendo positivo ou não. Para saber aonde chegar, é preciso saber para onde se está indo.

ROI é indispensável

Todo tempo de trabalho é precioso. Se alguma iniciativa da sua empresa não demanda investimento financeiro, certamente requer uma parte da sua agenda, um item na pauta de algum colaborador ou mesmo um projeto de equipe. Considerando isso, você não pode se dar ao luxo de investir em ações que não trarão diferenças significativas para a sua realidade atual.

E é aí que entra o ROI (Return on Investiment ou Retorno sobre o Investimento). Trata-se de uma análise a respeito do quanto algo exigirá do seu negócio e o que trará de retorno. Sabendo, por exemplo, que uma ação de marketing no Google AdWords custa R$ 300 e adquirir um único cliente custa R$ 5, você conclui que a campanha precisa gerar ao menos 60 novos consumidores para valer a pena.

Para chegar aos números necessários para a fórmula, no entanto, é preciso saber exatamente a que níveis anda a sua performance. Então, amplie sua visão sobre o empreendimento! Mapeie-o, mensure tudo o que pode ser mensurado e tome decisões baseadas em fatos concretos, não em achismos ou expectativas.

Texto publicado no Blog da Nuvem Shop.

Luane Silvestre

Entusiasta da comunicação e da tecnologia. Faz parte da equipe de conteúdo da Nuvem Shop, plataforma de e-commerce dedicada a ensinar as pessoas a venderem online da melhor forma possível.

http://www.profissionaldeecommerce.com.br/se-voce-nao-pode-medir-nao-pode-gerenciar-aplicando-a-teoria-de-peter-drucker/?utm_source=news&utm_medium=email&utm_campaign=peter-drucker

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Estratégias de marketing para seu e-commerce estar no smartphone do seu cliente

Os dispositivos móveis impactaram por completo a forma com que nos relacionamos uns com os outros e isso não poderia ser diferente no marketing. Só no Brasil, o número de usuários que utilizam smartphones chegou a 76,1 milhões no terceiro trimestre de 2015, um crescimento de 48% em comparação com o mesmo período de 2014, segundo a Nielsen Ibope.

Apesar da economia estar em baixa, esses números comprovam que estamos vivendo a era dos smartphones (mais de 20% das vendas no e-commerce no Dia das Mães foram através de dispositivos mobile) e o quanto a área tem um potente dinamismo para poder somar participação nas vendas online.

As grandes marcas já estão ligadas no que essa experiência de consumo pode trazer e sabem que a proximidade na palma da mão de seus clientes irá revolucionar este mercado.

Inovação pode salvar seu negócio

Quem aposta nas mídias digitais, acaba saindo na frente da concorrência. Desta forma você compete com as grandes marcas e consegue vender mais. Segundo o Sebrae, 70% das micro e pequenas empresas ainda não estão presentes no ambiente digital.

Além de que 45% dos donos de smartphones já realizaram algum tipo de compra de dentro de um aplicativo de dispositivo móvel. Nessa experiência, a imersão do consumidor é muito mais natural, pois ele visualiza em mãos os seus produtos de maneira rápida e simples.

Mas por que investir em mobile commerce?

Se você ainda não acredita que o mobile commerce não tem força suficiente para ser um grande investimento em marketing digital, preste atenção nesses dados: segundo a Coupofy, o mobile commerce cresce 300% mais rápido do que o e-commerce convencional e ainda prevê um crescimento de 42% para 2016.

As melhorias na qualidade de conexão, como o aprimoramento do 4G e redes de wi-fi disponíveis em diversos lugares, auxilia o crescimento e dá força às compras realizadas por tablets ou smartphones. Hoje, o Brasil conta com cerca de 32,53 milhões de dispositivos com internet 4G, segundo a Anatel.

Algumas empresas já reconhecem o resultado desse tipo de investimento, como a Netshoes que foi a pioneira em comércio móvel no mundo e em quatro meses de experiência registrou um aumento de incríveis 60% na quantidade de transações, um crescimento de receita de 262%, se considerado apenas o app.

Sites e e-commerces que não possuem versão mobile perderão performance

Deixe seu consumidor em alerta

Ao transformar seu app em uma verdadeira loja mobile, você não pode deixar de torná-lo responsivo e mais conectado com o cliente. As notificações de push são grandes aliadas para manter a comunicação entre o que é importante ser informado e na hora certa. O cliente recebe uma mensagem feita pelo próprio aplicativo divulgando promoções, lançamentos ou novidades sobre qualquer experiência feita com a marca.

Empresas como o Enjoei, uma companhia que permite que usuários vendam produtos, como um classificado online, se esbaldam das possibilidades que essa aproximação pode oferecer. As notificações são bem humoradas e dão um toque de personalidade à marca, que já tem uma comunicação efetiva e bastante marcante com seus usuários.

O envio de SMS também é uma possibilidade de engajar e informar na tela do smartphone trazendo novidades ou finalização de transações.

Ferramentas para o seu negócio

Para que seu m-commerce se mantenha competitivo, existem algumas ferramentas que o tornam eficiente e te ajudarão a potencializar sua estratégia mobile, como:

• A HANDS Mobile oferece uma experiência que combina tecnologia e UX, com recursos receptivos e com foco em publicidade relevante e criativa para o seu e-commerce.

• Ad Builder, uma ferramenta para construção de publicidade mobile, que oferece uma maneira simples de visualizar um protótipo de como será a funcionalidade da sua campanha.

Como interpretar as métricas no mobile?

Tenha um layout responsivo

Ao contrário de muitos m-commerce onde a visualização no mobile é cansativa e pouco intuitiva, não se esqueça de entregar aos seus clientes a melhor experiência possível com algumas dicas:

• Um layout bem característico para a versão móvel;
• Botões maiores com um Call to Action eficiente;
• Texto curtos e diretos;
• Um check out rápido.

Mídias sociais com foco mobile

Atualmente o acesso nas mídias sociais já são predominante via mobile, o que as torna grande fonte de tráfego para sua loja. Algumas delas permitem links para o seu site, ou permitem a solicitação de download, caso tenha app.

Mobile Ads

Quando se fala no termo ADS, você pensa em Google Adwords e Facebook Ads, porém quem são essas plataformas quando se fala em mobile marketing? Bom, os anúncios do Google Adwords e Facebook Ads também tem suas extensões mobile, sendo assim você pode configurar suas campanhas com esse foco. No caso do Facebook você tem opção de anúncios com foco em download ou até mesmo no Instagram, uma rede social com foco mobile.

O guia definitivo para criar anúncios no Instagram

Porém a grande publicidade mobile acontece dentro dos aplicativos, aonde seus produtores detém o perfil exato dos seus usuários e podem entregar a publicidade certa para seu público. Pensando nesse mercado, o Google, lançou a plataforma Admob, que conecta produtores e anunciantes no universo mobile.

É inevitável não abrir os olhos para essa nova fronteira do marketing online, afinal o crescimento do mobile commerce pode chegar a 40% no mundo todo e se você busca melhorar a performance das suas vendas, tanto para pequenos ou grandes negócios, deve investir nessas ferramentas de marketing que levam seu produto ainda mais longe, ou melhor, bem na palma da mão do seu cliente.

Afinal de contas seu cliente pode não finalizar sua compra pelo celular, mas as chances são grandes dele pesquisar preços e mais informações enquanto assiste um comercial de TV ou enquanto está passeando pelo shopping.

http://www.profissionaldeecommerce.com.br/estrategias-de-marketing-para-seu-e-commerce-estar-smartphone-seu-cliente/?utm_source=news&utm_medium=email&utm_campaign=estrategias-mcommerce

17 ideias para reinventar seu conteúdo

by Enrico Cardoso - May 12, 2016

Você quer dar uma repaginada em sua estratégia de conteúdo? Comece com essas dicas

Você não é obrigado a criar ideias originais de conteúdo a cada vez que sentar para escrever. Isso é uma verdade. Estamos programados para pensarmos que, se não formos brilhantes, nossos leitores irão nos abandonar sem pensar 2 vezes.

Mas isso não é de todo verdade. O que nossos leitores estão procurando é conteúdo útil e relevante.

Além disso, é cansativo e demorado tentarmos chegar a novas ideias para cada artigo. Estamos constantemente copiando e retrabalhando ideias e as apresentando como novas, a partir de tendências.

Então, por que não economizar algum tempo e aproveitar uma fonte virtualmente infinita de conteúdo que já está disponível?

Há um grande reservatório de material existente para mergulharmos: a partir de nosso próprio blog e dos influenciadores de nosso mercado, bem como a sabedoria coletiva de nosso público e nossos pares.

Leia também:

Remixando o conteúdo

O reaproveitamento de conteúdo pode ser muito útil e inteligente para o nosso negócio. Aqui está o por que:

• É eficiente. Planejar e reutilizar seu conteúdo vai ajudar você a redirecionar conteúdo em diferentes formatos para diferentes canais.
• Ele combate a distração. Leitores online têm se desgastado em suas leituras e são facilmente distraídos. As possibilidades são que apenas um pequeno percentual de leitores realmente leem seus posts.
• Ele constrói relevância de SEO. Quando as suas táticas de SEO e marketing de conteúdo trabalham em conjunto, adaptar conteúdos significativos significa mais oportunidades de atrair tráfego.

Então, abrace o remix de conteúdo. Aqui estão algumas ideias para como usar o remix para criar conteúdo matador.

1- Reorganize seus posts mais longos

Qualquer coisa de suas obras de arte anteriores têm a ver com isso, como e-books, estudos de caso ou white papers.

Divida-os em pedaços menores para colocá-los em seu blog, newsletters ou mini posts em mídias sociais.

2- Reescreva um post popular

Você pode modernizar um post popular com novas informações, estatísticas, infográficos, ou qualquer outra informação relevante para torná-lo mais atraente para seus leitores hoje.

3- Crie transcrições de outros meios de comunicação

Isso pode ser feito a partir de seminários, entrevistas e podcasts antigos, como uma série de novos artigos do blog e mini posts para as mídias sociais.

4- Pegue um post antigo e transforme-o em uma nova mídia

Crie um infográfico ou uma apresentação de slides para recontar seu post em uma mídia diferente.

5- Crie uma série de podcasts ou vídeos

Isso pode ser feito com base em seu conteúdo antigo para tocar um público que prefere um formato de áudio ou visual.

6- Faça uma lista de posts antigos

Encontre um tema em suas mensagens que receba uma boa resposta e faça um pequeno resumo de seus melhores posts de uma determinada categoria.

7- Crie uma série de temas populares

Use o Google Analytics para determinar seus posts mais populares, e em seguida faça um acompanhamento com um guia ou post com base no seu material original.

8- Use as atualizações

Se as informações em seu campo são suscetíveis de mudanças rápidas, os posts mais antigos precisam ser atualizados.

Aproveite a oportunidade de criar um novo post incorporando as atualizações para tornar as coisas mais atuais.

9- Destaque as postagens populares na barra lateral do seu site

Você pode compilar um post de melhores, no final do mês, trimestre, semestre, ou ano e mostrar o material que seus leitores acharam mais úteis, divertidos ou informativos.

10- Crie um evento

Reutilize o conteúdo de antigos posts para transformá-los em um webinar ou criar uma mini série a partir de seu material.

11- Use os comentários de seus leitores

Use as mensagens mais engajadas dos leitores nos comentários, reclamações, perguntas e crie um post de acompanhamento.

Isso se aplica igualmente aos tweets e comentários do Facebook, ou qualquer interação nas mídias sociais.

12- Crie posts do que fazer e do que não fazer

Mais uma vez, use a capacidade de resposta de seu público ao material original e escreva um post sobre as melhores práticas.

13- Compile as mensagens relacionadas sobre um tema

Isso pode ser feito em um e-book ou uma mini-série de posts como um presente ou incentivo para interessar novos leitores.

14- Dê voz aos influenciadores

Descubra o que os especialistas em seu mercado têm a dizer sobre o tema e crie um post em torno disso.

Use essas opiniões para apoiar um post original, ou estabelecer sua posição perceptiva como um especialista.

15- Use o Throwback Thursday para reviver um post

O Throwback Thursday é uma brincadeira em que pessoas e empresas compartilham algo referente ao passado.

Mas, isso pode ser feito como artigos que tenham tido uma boa receptividade do seu público.

Para gerar interesse, poste um link com a hashtag #TBT no Twitter, Facebook e Instagram com uma breve explicação sobre porque os posts foram bem recebidos.

16- Use os posts antigos para criar mini posts

Pegue seções de seus posts antigos e faça mini posts sobre seus assuntos nas mídias sociais. Isso gera intriga e curiosidade, muito parecido com um teaser de um filme.

17- Destaque os aspectos únicos de um post antigo

Remodele-o, expandindo o conteúdo de fora do comum, como “o segredo por trás de…”, ou “a chave para” o post.

Agora você já sabe o que fazer

Como você pode ver, há muitas maneiras de reciclar o seu assunto antigo em ideias novas em conteúdos úteis. Com todo o esforço que você coloca na criação de seu conteúdo original, faz sentido tirar proveito do reaproveitamento.

Então, poupe seu tempo e supere a ansiedade de estar constantemente tentando ser original, revisitando o seu velho material e dando vida nova a ele, com umremix.

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Este artigo foi adaptado do original, “17 Ideas On How To Do Clever Content Marketing”, do blog do Jeff Bullas. Texto anteriormente publicado no Pulse do LinkedIn.

http://www.profissionaldeecommerce.com.br/ideias-para-reinventar-seu-conteudo/?utm_source=news&utm_medium=email&utm_campaign=reinventar-conteudo

10 segredos de pessoas persuasivas para você usar hoje

Não importa em que ponto está sua carreira: ser persuasivo sempre será importante. As pessoas que possuem essa habilidade conseguem mostrar com clareza suas ideias, além de fazer com que você goste delas. Travis Bradberry, autor de “Emotional Intelligence 2.0”, fez uma lista para o site da revista “Entrepreneur” de dez truques que você pode utilizar para ser mais persuasivo. Saiba quais são eles abaixo:

1 - Conheça o seu público
Pessoas persuasivas conhecem o público com o qual estão tratando de dentro para fora. Cada plateia tem estilo, linguagem e personalidade, então é importante saber direcionar o discurso.

2 - Faça conexões
As pessoas estão mais propensas a ouvir e aceitar o que você tem a dizer quando elas têm uma noção de quem você é. Em uma pesquisa da Universidade de Stanford, nos Estados Unidos, foi pedido que os estudantes fizessem negociações entre si durante a aula. Em um primeiro momento, sem nenhum tipo de direção, somente 55% dos alunos conseguiram chegar em acordos. No entanto, quando os estudantes foram instruídos a se apresentar e compartilhar suas experiências antes de fazer um acordo, 90% conseguiram.

3 - Não seja agressivo
Não trate seu interlocutor como se ele fosse um alvo ou um rival. Pessoas persuasivas expõem suas ideias com confiança e de forma clara, sem agressividade. Não seja impaciente ou persistente demais. Se você tiver fé na sua ideia e conseguir deixar isso transparecer, as pessoas darão crédito ao que você diz.

4 - Seja confiante
Se você se portar com insegurança, como se suas ideias precisassem de aprovação, sua apresentação não será nada convincente. Se você tende a ser tímido, mantenha o foco em apresentar suas ideias de forma interativa, para que seus interlocutores também possam participar.

5 - Saiba usar sua linguagem corporal
Use o tom da sua voz, gestos e expressões a seu favor. Entusiasmo, contato visual e estar posicionado em direção ao seu interlocutor são técnicas utilizadas por pessoas persuasivas. Uma linguagem corporal positiva fará com que as pessoas creditem o que você está dizendo como válido. O jeito como você fala é tão importante quanto o que você diz.

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6 - Seja claro e sucinto
Pessoas persuasivas possuem a habilidade de comunicar suas ideias de forma rápida e clara. Quando você domina o assunto, é divertido e fácil explicá-lo para quem não entende. Se você consegue explicar um tema para alguém que não entende nada sobre ele, certamente conseguirá ser persuasivo com quem entende.

7 - Seja honesto
Ninguém gosta de pessoas falsas. É difícil confiar em quem você não conhece e não sabe como realmente é.

8 - Reconheça o ponto de vista alheio
Mostre que tem a cabeça aberta e que considera os argumentos dos outros válidos. Isso fará com que seu público perceba que você também defende os interesses dele.

9 - Elabore boas perguntas
Fazer perguntas é uma maneira de mostrar que você está prestando atenção no que está sendo dito e que tem interesse em entender melhor o assunto.

10 - Dê uma boa primeira impressão
Pesquisas mostram que a maioria das pessoas decidem se gostam ou não de alguém nos primeiros sete segundos em que se conhecem. Você pode tirar proveito disso sendo amigável, com uma postura confiante e um bom aperto de mãos.

http://revistapegn.globo.com/Dia-a-dia/noticia/2015/04/10-segredos-de-pessoas-persuasivas-para-voce-usar-hoje.html